Accélérez vos projets d'innovation circulaire
(pour de vrai)
Vous êtes convaincu d'une chose : les modèles circulaires sont vertueux,
mais vous faites face à de nombreuses complexités :
1
Comment démontrer l'impact économique ou la rentabilité de votre projet ?
2
Votre projet parait trop compliqué, et le modèle économique pas assez clair
3
On vous dit que ce n'est pas le bon moment ou que ce projet n'est pas assez stratégique pour être priorisé
4
Vous vous sentez seul.e, parfois en manque de temps ou d'énergie pour convaincre, mobiliser, déléguer, responsabiliser & co
Améliorez votre impact et gagnez du temps :
Ma méthode pour :
1. faire décoller vos projets d'innovation circulaire pour donner plus de sens et d'utilité à votre travail
2. créer des offres vertueuses pour l'environnement en prenant en compte les injonctions économiques
3. susciter de l'engagement et alléger votre To Do list en responsabilisant vos parties prenantes
4. donner vie au projet en sachant accompagner les changements culturels sans tout bousculer
Commençons par rétablir une vérité : la circularité dans l'absolu tout le monde est d'accord sur le principe, mais ce n'est pas inné, ni facilement accessible à tous les projets.
Mon parcours reflète cette vérité, je n'ai pas appris la circularité à l'école, je ne suis pas une prof académique, je suis une consultante pédagogue terrain, connectée aux réels enjeux des entreprises, des start-ups, des salariés. Pourquoi j'ai créé cette formation Accélérez vos innovations circulaires - pour de vrai ?
Pour créer des déclics, pour engager des mises en mouvement vers une société plus vertueuse. Un programme court, "pratico-pratique" pour ceux qui n'ont pas vraiment le temps et qui ont néanmoins envie de progresser sur le sujet, et qui ont besoin d'outils concrets et efficaces pour une gestion de projets puissante.
Comment est née cette formation ?
Je me suis rendue compte que tous les témoignages des professionnels autour de moi convergeaient : "Juliette c'est génial les modèles circulaires, c'est vraiment ce dont nous avons besoin pour l'avenir, c'est ce qu'il faudrait mettre en place". Vous voyez où je veux en venir ? On ne s'autorise pas à y croire tout de suite, non pas pour aujourd'hui, seulement dans le futur, pour demain...
J'ai pris le temps d'expliquer, de montrer, d'illustrer, d’étayer ma démarche avec des exemples, des visuels, des retours d'expérience, des cas pratiques, et là, j'ai senti la bascule, le déclic chez mes interlocuteurs.
Alors j'ai mobilisé mes enseignements sur 12 ans d’expérience, en tant que salariée, entrepreneure, incubée, coach, co-dirigeante d'un incubateur et consultante pour construire cette formation en ligne.
Ce que contient la formation
En quoi cette formation est différente ?
Elle est basée sur mon vécu, mes expériences, je vous apporte plus de concret, plus d’exemples, plus de templates, plus d’outils pratiques à utiliser dans votre quotidien. Avec cette formation vous aurez du PRAGMATIQUE : des retours d'expérience, des conseils, des questions clés pour avancer, bref, ce que j'utilise dans mes projets, mes missions, des interventions.
Un programme basé sur des vidéos & audios ciblés + un kit d'outils Sustainable Business Designer sur 5 piliers :
1. Concentrez votre énergie sur ceux qui peuvent agir. Vous apprenez à utiliser les bons arguments, à identifier les leviers stratégiques et business, pour trouver vos alliés réellement influents. Je vous livre le bon wording et les bonnes punchlines pour convaincre les bonnes personnes. Résultat : vous gagnez du temps, de l’énergie et votre projet devient légitime auprès des personnes réellement capables de débloquer les vraies décisions. Plongez vos interlocuteurs dans le meilleur des scénarios. On ne vous reprochera jamais d'avoir osé.
2. Rentrez vite dans le mode opératoire et votre chaîne de valeur. Et si vous aviez une méthode pour premièrement démontrer que votre projet répond à un problème de l'entreprise, et deuxièmement que le schéma opérationnel est viable ? Je partage avec vous le framework des modes opératoires, des parcours de logistique inversée, de supply chain circulaire, du process en "back office" pour livrer les bonnes expériences circulaires. On va parler scénarios, opérations, flux, traçabilité, remise en état, traitement, partenaires, ressources, boucles, etc. Résultat : la circularité devient tangible, actionnable, et vous réduisez les résistances internes en prouvant qu’il existe déjà un terrain favorable.
3. Parlez chiffres, pas intentions, pas convictions. Je vous livre les méthodes pour parler chiffres. Vous apprenez à matérialiser économiquement une boucle circulaire : vous rendez visibles les impacts financiers, les économies cachées, et les nouvelles sources de revenus. Résultat : une projection crédible qui génère de la valeur économique, environnementale et sociale, un business model esquissé, et des sponsors rassurés sur la rentabilité et l’exécution. Vous apprendrez à réaliser un business case et un sustainable case.
4. Formez les bons collectifs pour sécuriser votre projet dans les tops priorités. Ne vous laissez pas surprendre, anticipez. Dans un contexte où tout est sous tension, vous allez devoir prouver que votre projet "c'est maintenant". Je vous donne les clés pour structurer un collectif d’alliés visibles et mobilisés, en interne comme dans votre écosystème externe. Résultat : la responsabilité du projet est partagée, il devient prioritaire, bénéficie d’un engagement durable, gagne en puissance et en légitimité.
5. Transformez pas à pas, sans tout bousculer. En rassurant les équipes, en vous appuyant sur vos partenaires opérationnels, en parlant à chaque métiers et maillons vous mettez l’humain avant les process pour activer votre boucle dans le cœur battant de l’organisation. Partez d’un POC pour assurer une montée en puissance progressive et sécurisée. Résultat : moins de résistances et des équipes plus autonomes qui prennent naturellement
le relais. Je répondrai à des questions du type "Comment encourager mes clients à retourner les produits / contribuer à ma boucle circulaire ?" "Comment capter la valeur de gisements locaux ?" "Comment rassurer l'usine et les opérationnels sur les chaînes de production ?".
Vous trouverez également des templates à télécharger prêts à l'emploi, pas de blabla, pas de théories abstraites ou conceptuelles, mais des retours d'expérience et des outils concrets, actionnables.
Des exemples réels, basés sur des cas pratiques issus de mes 12 ans d'expérience
Un kit d'outils Sustainable Business Designer avec des grilles d'analyse, des designs, des schémas, des arguments clés, du contenu "pratiquo-pratiques", mes outils de design qui fonctionnent pour moi.
Bonus Early Bird : une session visio pour échanger sur vos problématique et votre avancée dans la formation.
Mon tarif Early Bird pour les particuliers : 400€ HT paiement en quatre fois sur demande ( 4 x 100€ ).
Pour les entreprises, le tarif est sur devis personnalisé.
Je souhaite rendre accessible mon programme, alors même si vous êtes seulement dans l'intention d'une innovation circulaire, vous pouvez tout de même vous mettre en mouvement. Même si cette formation ne vous aide "que" à construire votre projet, "que" à bâtir une offre circulaire pertinente bien ficelée, je pense que l'impact sur votre vie sera important.
Garantie & Satisfaction
Avec cette formation, je tiens vraiment à limiter vos risques. Si vous jugez que cette formation ne vous aide pas dans les 4 semaines après achat, vous n’aurez qu’à m’envoyer un e-mail, et je vous rembourserai à 100% dus prix.